把“保安全”作為“防風險”的首要任務(wù)
——“防風險、保安全、迎大慶”系列評論之二
上月底，國務(wù)院安委會召開全國安全生產(chǎn)電視電話會議，強調(diào)要警鐘長鳴，深刻吸取已發(fā)生各類事故教訓，確保安全生產(chǎn)。緊接著安徽省召開全省安全生產(chǎn)電視電話會議，對全省安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，要求要以保安全、保穩(wěn)定的實際成效迎接新中國成立70周年大慶。
對于淮北礦業(yè)集團來說，最大的風險就是安全。“保安全”既是政治任務(wù)，更是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一切工作的保障線。為此一定要把“保安全”作為“防風險”的首要任務(wù)，把抓好安全生產(chǎn)作為防范化解重大風險的首要環(huán)節(jié)，強化各方責任落實，強化隱患排查整治，完善安全保障體系，提升安全治理水平，保障安全生產(chǎn)，保持企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和礦區(qū)社會大局穩(wěn)定。
礦區(qū)各單位、各級領(lǐng)導一定要提高政治站位，以更強的責任感和緊迫感，充分認識到淮北礦區(qū)點多、線長、面廣，地質(zhì)條件復(fù)雜，自然災(zāi)害嚴重，安全管理難度大的實際情況，切實突出體系統(tǒng)領(lǐng)地位，以體系為抓手，用系統(tǒng)解決安全管理中存在的問題，狠抓體系建設(shè)“十大提升行動”的落實，全面提高安全生產(chǎn)水平。基層各單位要明確礦廠、科區(qū)、班組、職工每個層級推進重點，實行清單管理，壓緊壓實層級責任，確保推進到位。尤其要推動體系扎根科區(qū)、扎根班組、扎根現(xiàn)場，切實打通“最后一公里”。“保安全”的關(guān)鍵是堅決防范化解重大安全風險，遏制重特大事故發(fā)生。要突出災(zāi)害治理，嚴格落實“先治災(zāi)后掘采，不達標不掘采”要求，剛性考核瓦斯治理“六項指標”，采取周調(diào)度、月考核，對“六項指標”動態(tài)管控。認真落實治災(zāi)工程“四定表”，堅持掛圖作戰(zhàn)，每日進行專項調(diào)度，提高施工效率、加快工程進度。扎實開展防火會戰(zhàn)以及地面“三化”安全整頓，著力補齊治災(zāi)短板。在防治水方面，繼續(xù)推進“4+2”防治水重點工程會戰(zhàn)，并嚴格落實工程工期節(jié)點，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。“保安全”就是要牢固樹立“把風險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面”的理念，推廣風險管控和隱患排查“雙融合機制”，實行科區(qū)“主動匯報”和礦領(lǐng)導“帶表排查”，真正把風險管控各項工作做實，既保證基礎(chǔ)工作的落實，更加注重與現(xiàn)場的結(jié)合，杜絕搞形式、應(yīng)付檢查。同時還要積極開展“三違”治理，深入開展“工人違章干部反省”活動，從強化“3+1”安全精準培訓，推廣應(yīng)用柴油機單軌吊、單向架空乘人裝置，合理工作任務(wù)、防止撇鉤延點等方面綜合施策，減少“三違”，確保安全生產(chǎn)。
（責編 梁尚文）